Una organización se define como dos. Concepto e importancia de los valores 45 . En esta Norma se concibe la formación como proceso dinámico, flexible, con enfoque en valores, dirigida a la mejora continúa del desempeño y competencias de los trabajadores y dirigentes sobre la base de la estrategia y metas de la dirección. Se ha encontrado dentro – Página 196... se caracterizaría por fomentar la creación de una estructura organizacional que refleje no sólo los valores de la ... El liderazgo distribuido ha sido fundamental en el desarrollo del proceso, especialmente en la planificación ... Consultado en 12/29/10 en http://www.gestiopolis.com/enfoque-valores-organizaciones/. Las intervenciones del desarrollo organizacional suelen realizarse a partir de valores humanístico - democráticos. El proyecto consistirá The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... Valores y supuestos del desarrollo organizacional. La organización sana y eficaz se caracteriza por la confianza, la autenticidad, la apertura y un clima solidario. Enebral, J. Educación en valores en la nueva Universidad Cubana. * Aplicar las herramientas adecuadas para realizar el cambio. Los valores humanistas proclaman la importancia del individuo, respetan a la persona total, tratan a las personas con respecto y dignidad, asumen que todas poseen una valía intrínseca, consideran que todas las personas tienen el mismo potencial para el crecimiento y el desarrollo . ENFOQUE CONVERGENTE DE LA INVESTIGACIÓN Y LA ACCIÓN. Editorial Balcón. Los valores humanistas proclaman la importancia del individuo, el respeto a la persona, y que todas tienen la misma valía y potencial. Participación plena: es necesario el involucramiento de todas las partes que conforman a la organización, cabe destacar que resulta importante tal integración, ya que la mayoría de las personas tienden a resistirse a los cambios. Master en Gestión de Recursos Humanos. Cuando llega un nuevo empleado a la entidad, debe aprender cuáles son las presunciones básicas, los valores y los modos de hacer socialmente aceptados, si no lo logra, se siente desajustado y su desempeño no resulta efectivo. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economía. Existen, en progresivo del rendimiento empresarial sostenible, a través del desarrollo de una inteligencia analítica de negocios que colabore en la optimización de las competencias, habilidades y destrezas de las personas, bajo una cultura organizacional capaz de promover cambios y los Trabaja en el Grupo de Selección y Evaluación del Comportamiento Organizacional. 1.8. El apoyo social satisface necesidades humanas básicas relativas a la comunicación, la seguridad, al sentido de pertenencia, la dignidad propia y la interdependencia confiable al establecerse relaciones recíprocas funcionales y saludables. Un enfoque paso a paso para los directivos y consultores. rápidamente como un referente obligado en la investigación científica. Stepehn P. & JUDGE, Timothy A. (2010) An Experiential Approach to Organizational Development. En tal sentido, la Dirección por Valores (DPV) constituye una herramienta de liderazgo estratégico que introduce a la dimensión de la persona en el pensamiento directivo y en la práctica diaria. Se ha encontrado dentro – Página 249Recuperado de http://www.redalyc. org/pdf/726/72630717005.pdf Ruíz, J. (enero-mayo 2009) Los efectos de los medios de ... Recuperado de http://www.tvn.cl/corporativo/identificacionbasica/ mision-vision-y-valores-1500261 UNESCO. (1978). Plaza y Janés. Se ha encontrado dentro – Página 73En el caso de un contexto externo, la cultura organizacional de una empresa marca la diferencia entre ella y otras ... para el desarrollo del sistema de gestión de calidad: https://www.redalyc.org/pdf/1813/181315033009.pdf Junto con el ... Se ha encontrado dentro – Página 88“ Elementos para el Análisis de la Competitividad , Innovación y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa de América Latina ” . Disponible en : http://www.ingenieria.cl/investigaciones / archivos / investigacion_altec_2001.pdf . Consultado en 12/23/10 en http://www.monografias.com/trabajos74/estrategia-desarrollo-valores/estrategia-desarrollo-valores2.shtml Transformar a la actividad laboral en una actividad que potencie el crecimiento y desarrollo de cada individuo y de la empresa constituye una necesidad inaplazable en el contexto organizacional. Ponencia presentada en el Cuarto Coloquio Nacional por el Fortalecimiento y Desarrollo de Valores. NC- 3002 – Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano – Implementación. 10. Las Técnicas Participativas facilitan el proceso de aprendizaje al desarrollar un proceso grupal de discusión y reflexión, al enriquecer el conocimiento individual y potenciar el conocimiento colectivo, desarrollando una experiencia reflexiva común y la construcción colectiva del conocimiento, proceso donde todos somos partícipes en su elaboración y por lo tanto, también de sus implicaciones prácticas. 8. Presenta una introducción al desarrollo organizacional, su his-toria, evolución y aparición en México. El establecimiento y mantenimiento de relaciones interpersonales funcionales y saludables resultan imprescindibles para el funcionamiento armónico de una organización, por lo que en el ámbito organizacional resulta oportuno el desarrollo de programas que promuevan los sistemas de apoyo social con el propósito de mejorar el trabajo en equipo, el desempeño grupal, la productividad laboral y el fortalecimiento de valores organizacionales como la cohesión y la solidaridad. En el ámbito empresarial la posmodernidad incrementa la influencia de las dimensiones espacio y tiempo. Enfoques del cambio organizacional 99 Glosario de la Unidad IV 100 . Valores actuales del DO 1. El desarrollo organizacional “DO” se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas. el cambio planeado implica la presencia de tres . Los valores más significativos del desarrollo organizacional son los siguientes: 1. Se entiende por Desarrollo Organizacional aquella área del conocimiento y la actividad humana que se dedica a la comprensión, evaluación y transformación de la subjetividad1 en el ámbito laboral. 3 Páginas • 1758 Visualizaciones. El cambio más allá de la dirección por objetivos. Es por eso que la gestión de los valores debe enfocarse a la creación de mecanismos o estrategias para acelerar el surgimiento y la fijación de tales valores organizacionales. Surgen vinculados a las ideas de personas influyentes, líderes del grupo, y en la medida en que se van generalizando se convierten en presunciones. El tema de los valores, componente imprescindible de la cultura organizacional, resulta de interés a partir de la influencia de la gestión cultural en la integración de las organizaciones y en su adaptación al entorno. Promover la participación. diversas publicaciones especializadas en dichas áreas y se constituyeron • Establecer canales de comunicación adecuados . confianza en donde se puedan expresar los sentimientos. En el transcurso del siglo XX, las organizaciones han pasado por tres etapas distintas de cambio y transformación: 1. Cultura empresarial, creencias y valores. Cuanta más participación tengan en las decisiones de un cambio las personas que se verán afectadas por él, tanto mayor su compromiso para poner en práctica esas decisiones. En su propuesta metodológica, E. Schein ubica los valores en el nivel intermedio entre el nivel de las producciones y el de las presunciones básicas. Desarrollo Organizacional "El D.O. * Saber manejar adecuadamente la resistencia de cambio. Estos valores constituyen la esencia misma de la Dirección por Valores. En el presente artículo se aborda la importancia que tiene la Dirección por Valores como una herramienta conceptual idónea para integrar la planeación estratégica con la gestión de capital humano. ETECSA, Cuba, 2010. sarrollo Organizacional (cambio planeado) y su utilidad en la gestión de Sistemas de Información Documental inmersos en los escenarios de la sociedad del conocimien-to, donde la creación de capital intelectual representa ser el icono de la competitivi-dad. Lin y Cols (1986), citado por Barrón, A. Se ha encontrado dentro – Página 54la comunidad y creación de estrategias y técnicas encaminadas al desarrollo de la conciencia ambiental. ... agentes de cambio libres y responsables de sus actos a partir de los valores compartidos dentro de una sociedad conflictiva; ... Responden a un encargo social determinado por necesidades de carácter empresarial como, por ejemplo, contribuir al desarrollo de los valores empresariales. Benítez, O. D.; Reyes, L.y Aldereguía, M. (2010). Se ha encontrado dentroCEPAL serie Desarrollo Productivo. Recuperado de http://archivo.cepal.org/pdfs/2007/S0700832.pdf Drucker, P. (1954). The practice of management. New York: Harper & Row. Drucker, P. (1986). Management, task, responsabilities, practices. . Actualmente, el diseño curricular ocupa un lugar importante en el campo de la investigación y la práctica pedagógica contemporánea. valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, es decir, que sean capaces de adaptarse al cambio mismo. y administradores de empresas de revistas científicas, antropológicas y * Normas o requisitos nacionales o internacionales. Esto incluye las responsabilidades de cada departamento. rápidamente como un referente obligado en la investigación científica. La cultura organizacional desempeña un importante papel en la adaptación del hombre al trabajo y, por lo tanto, contribuye a que el medio laboral se conforme en un entorno armónico o antagónico. El cambio planeado se realiza básicamente para: * Lograr que los efectos del cambio duren un tiempo considerado. que se puedan aprovechar mejor los recursos humanos, en donde además los mismos estratégico de cambio entre la empresa y el socio de la misma en el empresas. Madrid. España: Siglo veintiuno de España editores, s.a. ¿Por qué introducir la dirección por valores en las empresa cubanas? Desarrollo Organizacional 19 Prof. Hugo Pérez Bonetti Desarrollo Organizacional 16/06/2011 ¿Cómo emprender el cambio? Esto implica crear una cultura, es decir, desarrollar un sistema de creencias y valores que las personas y los grupos la juzguen como válidas y puedan adaptarse al entorno e integrarse internamente, percibiéndolas como el modo correcto de pensar y sentir para actuar. Los principales valores del Desarrollo Organizacional son los humanísticos - democráticos, los cuales nos muestran la necesidad de contar con la colaboración de un conjunto de personas pertenecientes al organismo. Empresa de Telecomunicaciones de Cuba (ETECSA). C. D. Llorca propone el desarrollo de una Estrategia de Valores (EDV) refiriéndose a los valores que son necesarios impulsar en una organización para que sean reconocidos y practicados por todos. La gestión de valores en el proceso de dirección estratégica de La Universidad de Ciego de Ávila. que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo Confrontación: los problemas que surjan durante el transcurrir . Se ha encontrado dentro – Página 315Disponible en: http://debateeducativo.mec.es/documen- tos/ciudad_atlantida.pdf . • Branden, N. (2006): Cómo mejorar la ... Burke, J. W. (1988): Desarrollo organizacional. ... Camps, V. (1994): Los valores de la educación. Madrid: Anaya. Secuencia de ejercicios vs estructura del curso (7) EJERCICIOS EJERCICIO 1 Fundamentos del Desarrollo Organizacional. Entre los procesos de capital humano, la formación tiene un rol protagónico en el fortalecimiento de los valores declarados y en la adecuada implementación de la DPV. y administradores de empresas de revistas científicas, antropológicas y 1.- Sistema total Teorías contingentes de diseño organizacional "Survey feedback" Reuniones de confrontación organizacional Desarrollo de "grid" organizacional 2.- Contactos individuo - organización Diseño de trabajos * La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando los consultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué los empleados están insatisfechos. Múltiples y cada vez más frecuentes son los eventos críticos que enfrentan los grupos laborales: cambios organizacionales, conflictos interpersonales, barreras en la comunicación, problemas organizativos, accidentes laborales, etc. En 1928, según Martha Storandt, asesora editorial, “los editores Las organizaciones eficaces restan importancia al control y a la autoridad jerárquica. En este contexto, la necesidad de cambiar puede deberse a: * Estancamiento de la organización, apatía de los trabajadores, exceso de burocratización. NC-3000 – Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano – Vocabulario. Antecedentes del desarrollo organizacional 22 Actividad de aprendizaje 23 2.2. Concebir la formación como un proceso de cambio implica concebir el aprendizaje asociado a un cambio en el comportamiento, que involucra conocimientos, habilidades, intereses, valores, actitudes, percepciones, etc., y permite desarrollar aquellas competencias que permitan hacer cosas nuevas en correspondencia con los objetivos organizacionales. Criterios de selección de ejercicios (4) 3. ¿Qué es el desarrollo organizacional? Vila, Z. y Machado, N. (2008). Consultado en 26/12/10 en http://www.gestiopolis.com/gestion-valores-direccion-estrategica-universidad-ciego-de-avila/. familia, sociedad, valores, educación, salud y economía. 2. 3.6 Liderazgo. Se comenta además el rol de la formación en el fortalecimiento de los valores de la organización. Ellos son capaces de motivar al personal y de reducir la confusión de todo el sistema organizacional. * Aplicar un cambio acorde con las necesidades de la empresa. 11. ". 1. Madrid, España. Constituye, además, una herramienta conceptual idónea para integrar la planeación estratégica con la gestión del capital humano, pues al encauzar a la organización hacia el logro de su visión estratégica simplifica la complejidad organizativa. Muchas de las normas que se encuentran en la base de comportamientos de ayuda no sólo persiguen el bienestar de la persona en problema, sino que sustentan la integración y calidad en la permanencia de los grupos, aún en contextos no problemáticos, pues estas normas se construyen sobre la base de valores como la solidaridad y la cohesión, valores que también sustentan la integración y calidad en la permanencia de los grupos en las organizaciones. es u conjunto de intervesiones para el cambio planeado construida sobre valores humanistas democratcias. 3. Los valores se forman y es este un proceso altamente complejo donde se aprenden conocimientos, emociones y patrones de conducta, se desarrollan habilidades y actitudes. Así, toda empresa que pretenda estar culturalmente estructurada ha de tener explícitamente definidos dos grandes grupos de valores o principios compartidos, que orienten sus objetivos de acción cotidiana: los valores estratégicos o finales —asociados a su visión y misión— y los valores operativos o compartidos —asociados a la forma de pensar y hacer las cosas con que la organización pretende afrontar las demandas del entorno e integrar sus tensiones internas para alcanzar su visión y misión— (García, S. y Dolan, S., 1997). Festín de insectos (9) EJERCICIO 2 Desarrollo organizacional gy jancthri ,qexaúpR 03, 2010 7 pagos UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS COLEGIO DE EDUCACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALUMNA: Imelda gutierrez Semestre: 6 Turno: matino or7 Presentación: to View nut*ge Ensayo Tema: Desarrollo Organización Cd. ETECSA, 2008. Editor Publicado el mayo 2, 2013 Publicado en Desarrollo organizacional. valores y creencias. mismas, y para redactar indicaciones para su preparación.”[1] Los resultados de Participación plena: es necesario el involucramiento de todas las partes que conforman a la organización, cabe destacar que resulta importante tal integración, pues la mayoría de las personas tienden a resistirse a los cambios. respecto del consultor; es decidir, se han de encontrar operando con una jugada de más y en adelante, como jugando al ajedrez con . 4. 7. de intervenciones para el, de   entrega  de  cada  una de  las  tareas  está  especificado  en  la  parte que  dice "Formato"  este puede ser según el caso en Power Point  (PPT) o Word y  debe contener, Autobiografía  (deberá llevar fotografía- en formato Word 97-2003), desarrollo organizacional en las Valores del Desarrollo organizacional Los valores del DO tienden a ser humanistas, optimistas y democráticos. 2 Objetivos del desarrollo organizacional. Cuando Se ha encontrado dentroRecuperado de http://www.medicina-familiar.cl/sitio/images/stories/genorama.pdf González, M. D. (1992). Conducta prosocial: evaluación e intervención. ... Desarrollo organizacional. Principios y aplicaciones. México: McGraw-Hill. Delegación de autoridad. Schein, E. H. La cultura empresarial y el liderazgo. Suposiciones y valores del desarrollo organizacional uninotas 13 marzo, 2017 Sociología. Los valores compartidos son los que la organización propicia y los trabajadores asumen con elevada importancia. Se ha encontrado dentro – Página 532Desarrollo organizacional y los procesos de cambio en las instituciones educativas , un reto de la gestión de la educación . ... Dirección estratégica del talento humano para el fomento de valores en los cuerpos policiales venezolanos . Los valores del desarrollo organizacional son compatibles con cualquier cultura de la organización. 5. * La etapa de recopilación formal incluye encuestas mediante cuestionarios y discusiones en grupo. 3.5 Adaptación. 2. Ocho años (2010). •Orígen del D.O desde la perspectiva individual y grupal •Valores, Hipótesis y Creencias de Desarrollo Organizacional. Lo “nuevo” no se define a partir del creador, sino en términos de la relación entre lo creado y la creación de nuevos sentidos y prácticas humanas. Strategies and Models. Desarrollo organizacional (2018). Esta dimensión aborda la naturaleza del grupo y ejerce gran influencia en las relaciones interpersonales e intergrupales, las cuales a su vez condicionan el funcionamiento de la organización. Teorías y modelos del cambio Cambio y cambio organizacional 9 El líder valioso 5 Modelos del cambio 11 TOTAL DE DIAPOSITIVAS 62 (1996), puntualizan el apoyo social como provisiones instrumentales o expresivas, reales o percibidas, aportadas por la comunidad, las redes sociales y amigos íntimos. Dentro del concepto de cultura organizacional hay que considerar tanto aquellos aspectos intangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos aspectos tangibles propios del sistema. -- Created using Powtoon -- Free sign up at http://www.powtoon.com/youtube/ -- Create animated videos and animated presentations for free. Mario Enrique Pinto Cristiani. ¿Qué importancia tienen los aspectos psicológicos en las empresas y las organizaciones? ¿Cómo influyen los aspectos psicológicos en la gestión? Consultar al especialista de DO: concurrir con personas familiarizadas con los procesos de cambio organizacional. * Los participantes involucrados en el cambio harán una elección racional en función de la información recibida. En 1928, según Martha Storandt, asesora editorial, “los editores familia, sociedad, valores, educación, salud y economía. El proceso de construcción de significados compartidos es complejo y requiere de tiempo, así como de una gestión adecuada, la cual se ha de materializar coherentemente en las estrategias, políticas y prácticas organizacionales. ¡Compártelo con tus amigos! * La retroinformación con base en una encuesta. Apoyo social: aspectos teóricos y aplicaciones. Cultura organizacional, según el autor Edgar Schein (1988) constituye un modelo de las presunciones básicas que hayan ejercido la suficiente influencia en los grupos como para ser consideradas válidas y, en consecuencia, ser enseñadas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas.
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